姓名：
( 2009中文版
百事销售管理学院(销售主任)
课程描述
在如今瞬息万变复杂难测的商业环境中，竞争激烈甚至到达白热化和胶着的状态；客户选择更多，要求更高；公司对员工尤其是前线的销售人员的能力和绩效要求也更高。
为了让我们的CR们能更好地达到并超过销售目标，作为销售主任，你需要激励和发展团队成员，需要为市场和客户制定可执行的计划，还需要在团队和其他团队的成员之间搭建沟通的桥梁。
作为销售主任，为了达到上面的团队目标，你需要肩负不同的职责。所以高效地运用区域管理流程和工具，制定并分解SMART销售目标，观察并分析团队业绩表现，进行各种形式的辅导，将帮助你最佳地利用你的销售团队，管理时间，并达到最大化的辅导效果，从而更加有效地达成并超过销售目标。
本课程在综合TU、区域业务重点和新任主管技能的基础上，通过实际工作场合的案例分析和演练，将技巧、知识和实践相结合，提高你运用TU流程和工具的能力并优化使用效果，从而在UM和TDM的带领和支持下，营造高绩效的销售氛围，为部门和公司的业务健康地可持续地增长作出最大贡献。