摘要
当前国际国内经济向好，但不稳定、不确定因素很多，形势依然
复杂严峻;加之，我们正处在不进则退的关键时期，经济回升的基础
不稳定、不巩固、不平衡，决不能盲目乐观。作为商业银行，作为国
有控股商业银行，交通银行坚持从实际出发，紧密结合当前国际国内
经济金融形势，不断提高思想认识，查找突出问题，完善体制机制，
在服务国民经济又好又快发展的同时，实现自身的科学发展。然而基
层银行是构成商业银行的主体，基层银行工作的好坏直接决定着商业
银行业务的成败。
论文立足我国金融体制转轨和经济发展方式转变的宏观背景，主
要结合银行发展模式理论和基层银行发展模式，从交通银行组织架构
和发展状况入手，分析交通银行发展存在问题和原因，进而对如何构
建具有特色的交行基层银行发展模式提出了对策建议。
金融体制转轨这一特定历史时期下，银行应采取何种发展模式。
交通银行应抓住金融体制转轨的特殊性，最优地在盈利、市场份额、
可持续经营和金融产品优势等具体经营目标之间权衡取舍;同时找到
交行基层银行发展中存在的问题及其原因，对症下药，寻找适合自身
特点的发展模式，构建具有特色的交行基层银行发展模式。
关键词:交通银行基层银行发展问题