中文摘要
随着经济全球化和金融一体化程度的不断提高，银行业纷纷开始重视人力资源
管理，将人作为企业发展的关键因素。而绩效考核作为人力资源管理的核心内容，
对促进企业和员工绩效持续改进有着重要的作用。如何在不断变换的外部环境面
前，寻找基层员工绩效考核发展的切入点，以适应未来竞争的需要，成为H银行目
前面临的首要问题。本文结合H银行绩效考核的发展现状，在运用现代绩效考核理
论的基础上，揭示出H银行在绩效考核方面存在的问题。通过对H银行基层员工绩
效考核存在问题进行全面系统的的分析，提出了改善H银行绩效管理的具体建议和
实施措施，相信会对H银行人力资源的管理和建设起到积极的推动作用，并使之在
今后的市场竞争中立于不败之地。
关键词：银行；基层员工；绩效考核