YS独立学院是教育部2000年批准成立的全日制本科层次普通高校，耕耘10
余年，发展迅速，2007至2011年连续五年蝉联“中国独立学院排行榜”前十强，
但在办学过程中仍然存在一些问题，如政策法规上的问题、办学资金的问题、学
生生源的问题、人力资源的问题等。在诸多问题中，最为关键的是人力资源问题。
毋庸置疑一所学校的核心竞争力源于其所拥有的师资力量，能否吸引和留住优秀
的师资关乎它未来的前途和命运。在这样的背景下，YS学院要实现健康、和谐、
持续地发展，保证教学水平和质量，对其人力资源规划提出了更高的要求。
本文首先从理论上对人力资源规划的相关理论进行阐述，接着对YS学院内外
部环境、人力资源现状和人力资源规划的现状进行分析，指出YS学院人力资源建
设存在的问题。结合YS学院十二五发展规划和建设目标，采用劳动定员比例法和
滚动计划法对YS学院人力资源需求进行预测，对人力资源供给预测进行定性说
明，从而制定出YS学院十二五人力资源规划，并就如何保障规划的实施进行了研
究。
关键词:独立学院，人力资源规划，人力资源需求预测
==>>