彩管计划调度员KPI组成表
(80%KPI/20%日常事务)
KPI
考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
生产经营协调运行 季度 100分 在前三年平均水平上适当提高作为目标水平 30% A= 实际水平 B = 目标水平
100分：A=100%*B
90分：A≥80%*B
70分：A≥75%*B
60分：A≥70%*B
0分：A< 60% 统计报告 保持生产经营协调运行水平稳中有升
年、季、月计划编制的及时性 月 100分 及时性 20% 10 – 延误天次*10 工作统计 及时编制计划
信息收集工作 季度 100分 全面准确 30% 见表一 工作统计 辅助生产决策
彩管计划完成情况 月 100分 不超过正负1% 20% 参照目前的标准加以制定 工作统计 提高内配率水平降低成本
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