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某显示电子销售公司成品库考核表(KPI及考核标准)(4个文件).rar

资料大小:56KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/7/10(发布于浙江)

类型:积分资料
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文本描述
彩虹电子(显示器)集团—考评表-主任.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-统计.xls
彩虹电子(显示器)集团—主任.doc
彩虹电子(显示器)集团—统计.doc

成品库主任KPI组成表
KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
成品库帐实相符 季度 100分 说明 60% 100无差错
累计每出现1次一般差错扣10分 销售公司财务 保证库存货物安全
成品保管工作查实差错数 季度 100分 如:由于库存保管方面原因造成彩管损耗等 10% 1000次
80 1次
60 2次
02次以上 销售公司经理 保证彩管库存安全
内部员工考核 半年 100分 完成率100% 10% 0执行率<70%
60 70%<<100%
100=100% 销售公司经理 提高本部门工作效率并有效激励员工
安全工作情况 年 100分 无重大安全事故 10% 得分=100-100×重大安全事故次数 安全工作报告 确保部门安全生产
一般事故不超过国家标准 10% 100事故率 ≤0.15%
80 0.2%≥事故率>0.15%
0事故率>0.2%
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