技术质量部部长KPI组成表
KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
工作任务完成率 半年 100分 工作任务书内容 25% 生产部下达指标 生产情况报表 工作任务完成情况
技术管理体系工作报告 年 100分 25% 见表一 本岗位报告 技术管理体系的建立与完善情况
产品质量完成率 季度 100分 良品率
用户直通率
用户上机率
…… 15% 生产部下达指标 产品质量报告 品质保证管理工作
新品科研课题实施率 年 100分 经专家委员会认可的课题实施情况 15% 课题进度计划 课题计划及进度报告 新产品、新技术开发工作
重大质量事故发生率 年 100分 质量事故情况
3次一般质量事故视为1次重大事故
3次轻微质量事故视为1次一般事故 10% 1000次
0 1次以上 本岗位提交报告
生产部记录 安全管理
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