中国市政工程西南设计研究院
薪酬水平测算与确定报告

北大纵横管理咨询公司

目录

特别说明 1
一、院人力资源成本的确定 1
二、院人力资源成本的分解 2
三、标准岗位薪酬总额与标准技能薪酬总额的确定 2
四、岗位绩效工资制中基薪水平的确定 3
五、技能工资制中薪酬水平的确定 4
六、定岗定薪基本原则 6
七、系数的说明与调整 7
八、总院职能部门的薪酬水平试算结论 8
九、业务单元的薪酬水平试算结论 9
附件1岗位评价综合评分结果 11
附件2岗位评价分值对应图 13
附件3管理、行政辅助职系职等系统 14
附件4管理、行政辅助职系的岗位与薪档对应表 16
附件5技术职系职等系统 20
附件6技术职系各职等与薪档 21

中国市政工程西南设计研究院
薪酬水平测算与确定报告
特别说明
1、本次薪酬水平的测算与确定基于中国市政工程西南设计研究院（以下简称院）2002年的经营状况与薪酬水平。

2、本次薪酬水平测算与确定的范围包括总院职能部门和业务单元（各设计所、部和分院）（如表1）。

表1：在职在岗人员统计表单位：人

总院职能部门
设计所、部和分院
合计

管理行政职系
47
48
95

技术职系

230
230

合计
47
278
325

下属公司（承包公司、监理公司、咨询公司和物业公司共计52人）不在本测算范围中。

提、待退人员、待岗人员和其他人员其薪酬的确定按旧的薪酬制度保持不变。

表2：西南院在职人员统计表 单位：人
部门
总院职能部门
各设计所、部和分院
下属公司
提、待退人员
待岗人员
其他
合计

人数
47
278
52
13321+2
546

3、本次薪酬水平的测算与确定是依据《中国市政工程西南设计研究薪酬管理制度》（以下简称薪酬制度）进行的。

一、院人力资源成本的确定
在2002年总院职能部门和设计所、部、分院薪酬水平（见表3）的基础之上，对总院职能部门的薪酬总额进行调整，根据一二线的现实薪酬（包括工资与奖金）水平对比分析，建议整体提高30%。