自2002年DSK进入中国以来,一直引领着中国陶板行业的发展,市场销量
不断扩大,产品品种不断丰富,为高端客户所青睐。但DSK在中国以销售代表
处的形式来进行产品的市场开拓和技术服务工作,营销方式以经销代理商渠道销
售为主。在面对国内厂家和国际品牌的竞争,DSK需要适时调整自己的营销策
略,以适应当前的国内市场。
本文主要对当前中国建筑行业发展趋势进行分析,特别是针对十二五计划,
对我国建筑幕墙市场做了详细调查。根据陶板自身品质优势,和社会公众对建筑
材料的诉求,阐述了陶板的在未来几年市场空间。本文特别根据中国建材市场的
特点和中国的文化特色,分析了DSK陶板与国产陶板相比所具有的品质优势,
对于DSK中国代表处目前存的一些问题,重新分析DSK产品的市场定位,提出
了更具有针对性的营销策略,以希望DSK陶板能够配合广大的建筑师、城市建
设者创造出更多名优建筑。本文结合MBA课程所学到的相关知识,尤其是市场
营销学、企业战略等课程,应用4V营销组合和四度理论进行分析,对国外高端
建材产品在当前国内市场的销售提出建议。
关键词:建筑陶板;营销策略;4V营销组合;四度营销;DSK雅阁博陶