本文主要分为四个部分。第一部分，对我国目前民办幼儿教育机
构的现状进行了分析，探讨了现有体制和社会背景下民办教育机构所
面临的政策机遇，发展趋势，同时指出现在国内民办幼儿教育机构所
面临的实际困难和问题，并对其产生的原因进行分析。第二部分，主
要介绍了国内外一些早教机构的运营和教育模式，并回顾了教育营销
所需要的品牌理论，产品营销理论，客户关系理论等理论基矗第三
部分着重介绍了PXSF幼儿园的现状，如办园理念，师资力量，发展
模式等方面，并详细分析了幼儿园的内外部环境，对所处的教育市场
进行了细分。第四部分，结合幼儿园自身资源和状况进行市场定位，
制定出适合PXSF幼儿园的品牌战略，营销策略，以及客户关系管理
模式。
研究表明，PXSF幼儿园要想在激烈的幼儿教育市场中脱颖而出
就应该走“差异化战略”的路线，主要针对城镇中高端人群的幼儿教
育需求，着力打造“个性化’.的品牌形象，以培养具有国际化视野的
未来人才为目标，进行全面的双语教学。在提高内外部管理水平的同
时，PXSF幼儿园应建立起自己的网络化平台，依托该平台来完善自
身品牌形象，形成高效的客户信息、反馈机制，从而提高客户满意度。
本文旨在通过对民办幼儿园的市场环境分析，自我定位，营销战
略的制定等研究，探讨在目前教育市场逐步放开的环境下民办教育机
构如何寻求更好的发展，同时也对我国教育产业的完善和发展起到一
定的借鉴意义。
关键词:民办教育机构品牌定位营销策略
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