我国通信业进入了3G移动网络时代，联通公司要充分利用共建共享的环境条件建立
以自身技术优势为基础的竞争优势，实现公司在新形势下的跨越式发展。本论文的研究
目的和意义在于企业在发展环境发生变化时如何通过流程再造来改进绩效，减少成本，
提升企业的核心竞争力。
本论文通过对镇江联通公司共享建设流程进行改革和实行，分析了导致未达成共享
建设的主要原因，采用ASME方法和IDEF模型对建设流程进行分析，在此基础上，实施
共享建设流程的优化方案。此项研究对改善镇江联通公司共享建设的进展具有非常重要
的意义。
关键词:业务流程幸流程管理;共建共享
==>>