信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提
高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。20世纪90年代以来，信息技术
不断创新，信息产业持续发展，信息网络广泛普及，信息化成为全球经济社会发展的
显著特征。特别是进入21世纪后，信息资源日益成为重要生产要素、无形资产和社会
财富，信息化推动着全球产业分工深化和经济结构调整。发达国家正在向信息社会转
型，越来越多的发展中国家主动抓住机遇，迎接信息化带来的挑战，力争跟上时代潮
流。美国在上世纪90年代，凭借在信息技术方面的优势实现了持续116个月的经济增
长，出现了低通胀、低失业的景象，极大地促进了美国经济的发展。全球信息化正在
引发当今世界的深刻变革，重塑世界政治、经济、社会、文化和军事发展的新格局。
信息化水平已经成为衡量一个国家、地区、企业整体实力的重要指标。
从20世纪中期开始，计算机技术已经在石油勘探领域得到较广泛的应用，并收到
了显著的效果。互联网的兴起，更是促进了石油企业内部业务流程和管理的变革，推
动了石油工业信息化建设步伐。今天，信息化几乎覆盖了石油工业生产经营和管理的
各个环节，对石油企业提高勘探开发效率，加强数据采集、分析、处理能力，提升经
营管理水平，减少决策失误，降低企业风险起到了重要的作用。国际先进石油公司普
遍重视信息化建设，用以提高核心竞争能力，BP、埃克森美孚、壳牌、雪弗龙德士古
等公司都已经不同程度地实施了ERP（Enterprise Resources Planning）系统，完成
了全局性信息系统建设和应用，取得了显著的效益。
信息技术的发展和信息化的潮流势不可挡，像中国石油这样业务系统庞大的集团
公司，要建设成为具有国际竞争力的跨国企业集团，必须紧跟信息技术的发展步伐，
构筑起强有力的企业信息化支撑平台。因此，中国石油将ERP系统作为信息技术总体
规划中的核心项目，是整个公司信息系统建设的主干，总体规划中的许多项目都要与
ERP系统进行集成应用。ERP系统实施范围覆盖勘探开发、管道、炼油化工和销售等整
个公司业务价值链，涉及到财务、采购、库存、销售、生产等方方面面的业务，是企
业集成的管理信息平台。
然而ERP系统是一种风险投资，实施ERP会遇到风险，对待风险，最好的办法是事先避免，
如果避免不了，要设法减轻，要有预见性。要分析产生的可能根源，从根
源上预防风险。中国石油有自己的一套比较成熟的风险管理体系，为从根源上预防风
险，把企业内部控制应用到ERP系统建设中来，研究制定了ERP系统内控工作程序，
从而确保ERP系统建设过程中蓝图与系统配置及实际业务流程一致，补充蓝图信息，
完善业务流程，落实系统关键控制，防范系统风险。
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