本论文的研究对象是万科。万科经过二十五年的发展，逐步由多元化发展
形成了现今以房地产开发的单一业务模式，通过不断学习新鸿基、帕尔迪等行
业杰出公司的先进经验，并结合对中国市场的研究，制定了一套系统的产品发
展战略，连续多年来一直领跑中国房地产行业。

在城市快速发展、客户需求日益变化、竞争日益激烈的中国房地产市场上，
其他的竞争对手已通过各富特色的发展战略快速地发展起来。应该采用何种新
的产品策略才可保证在未来的发展中抢占并保持绝对优势，是摆在万科面前一
个严峻的问题。

本文力求在通过万科自身策划的“风之玫瑰”系列行动，对重点竞争对手
的产品策略进行一系列的研究，结合万科现有战略下产品方面存在的优、劣势，
采用宏观与微观、定性与定量相结合的研究方法，制定出切实可行、有持久竞
争力的产品策略，力图通过执行新的发展战略，为万科实现在未来的发展中持
续保持领先地位提供有力保障。

关键词:万科;产品策略;风之玫瑰