人力资源部
2011-9-23
设计原则
薪酬结构
现金报酬
员工福利
职等划分
工资测算
工资调整
附 表
目录
设计原则
设计目标
薪酬系统定位在锦州市场中等，部分骨干岗位中等偏上；
提升骨干岗位的上升空间，提高骨干岗位的市场竞争力；
完善激励系统的构成，提升激励系统的有效性。

设计原则
建立以岗位职责为基础，为能力和绩效付薪的工资体系；
公平、客观、科学的原则；
激励的原则；
效益优先原则；
合法性。