《海通(农产品加工)集团薪酬管理制度设计方案》(21页).rar 目录： 第一部分：系统篇 1、海通薪酬管理面临地问题………………………………………3 2、海通薪酬体系的定位………………………………………………4 　　　　　2．1、系统定位……………………………………………………4 　　　　　2．2、目标定位……………………………………………………4 3、设计思路……………………………………………………………5 4、解决思路……………………………………………………………6 第二部分：运作篇 1、 海通薪酬体系设计…………………………………………7 1．1、 海通薪酬体系设计原则………………………………7 1．2、 海通薪酬体系设计流程………………………………7 2、 海通薪酬体系结构…………………………………………8 　　　　2．1、海通薪酬体系的系统框架……………………………8 　　　　2．2、海通薪酬体系的结构图………………………………　8 第三部分：制度篇 1、 薪酬管理制度………………………………………………9 1．1、 工资等级确定…………………………………………9 1．2、 工资组成……………………………………………10 1．3、 季度绩效工资………………………………………11 1．4、 年度绩效工资………………………………………12 1．5、 工资增长……………………………………………12 1．6、 市场人员工资………………………………………13 1．7、 区域工资确定………………………………………13 1．8、 工龄工资……………………………………………14 1．9、 强制考核配分………………………………………14 1．10、 研发人员项目薪酬制………………………………15 2、 职称管理制度………………………………………………16 2．1、内部职称评定………………………………………16 2．2、内部职称评定标准…………………………………17 3、其他……………………………………………………………………21 3．1、津贴与补贴………………………………………………………21 3．2、福利………………………………………………………………21 3．3、参考企业实际的收入状况决定薪酬水平，实现平稳过渡…………21