摘要
论文以湖南众隆科技集团为研究对象，在文献查阅和调查访谈的
基础上，运用战略管理的相关理论，分析了湖南众隆科技集团内外部
环境，提出了湖南众隆科技集团发展的发展战略定位，即本着“发挥
核心优势，打造世界品牌”的战略愿景，实行“有限相关多元化，单
元业务归核化，分享产业增长机会，提高产品盈利水平”。战略目标是:
“依托自身的资源、科研和生产优势，成为行业内的龙头企业，不断
提升企业价值，成为国内有影响力的高科技上市公司”。论文同时对
公司目标任务进行了分解，提出了具体的实施步骤，并在组织管控模
式、人才资源、资金保障、风险控制措施以及培育良好的企业文化等
方面提出了具体实施措施。

关键词战略目标，实施措施，科技企业，湖南众隆