摘要
对于投标阶段的工作而言，进度计划不但是之后相关投标文件制定的基础，
还是今后项目实施过程中进度检查和控制的依据。而对进度计划进行分析评价和
优化是提高进度计划可靠性，保证工程顺利完工的重要手段。同时科学的进度计
划还能提高企业施工效率，增强企业赢利能力。目前如何科学地编制进度计划、
并对其进行分析评价和优化已经成为影响XX油气田建设公司投标阶段工作的突
出问题。

本文就XX油气田建设公司遇到的上述问题展开讨论，以某天然气中央处理
厂的硫磺回收装置区建设安装项目为主要研究对象，以PMBOK知识体系为基础，
结合XX油气田建设公司的实际情况，对进度的编制、分析评价及其进一步的优
化调整方法进行了探索性的研究。主要内容有：
研究了进度计划编制过程，并提出适合我公司的进度计划编制流程和方法；
在投标阶段各种信息都了解不足的情况下，详细研究了投标阶段如何对进度
计划进行分析评价，重点研究了使用蒙特卡洛仿真方法进行定量评价的方法，比
较了它与传统方法之间的差别；
详细研究和比较了三种进度计划优化的方法，并对各个方法的过程和结果进
行了比较分析。

关键词：投标阶段进度计划优化蒙特卡洛仿真