摘要
本文以多个上海地区具有总承包资质的建筑施工企业为研究对象，站在企业管理者
的角度，采用查阅文献法、问卷调查法、焦点小组法等研究手段调研了在当前的建筑市
场环境下，建筑施工企业对不同的项目管理模式的认知程度;着重分析了施工企业在不
同模式中进行项目管理所面临的困扰和不适应，归纳总结了企业在内部资源、项目控制、
经营体制和技术管理等主要方面的问题及成因。

针对这些问题，提出了四个方面的改进对策和建议:即整合企业内部资源，建立面
向客户的内部市场;优化企业组织结构，加强项目控制力度;转变企业经营理念，加速
资本化管理进程;依靠科技进步和信息化建设，增强企业核心竞争力。旨在通过这些对
策，为建筑施工企业管理工作提供借鉴，提高企业适应市场的能力，同时也为施工企业
的可持续发展寻找新的着眼点。

关键词:项目管理、管理模式、建筑施工企业