第一营业区责任状 2012年是XX中心支公司跨入新的发展阶段、实现业务超常规、跨越式发展的一年。XX中支要在总、分公司“推动和实现价值持续增长”经营战略指引下，紧紧围绕“和谐、稳舰发展”核心理念，以分公司“四级机构标准化达标建设”为抓手，以“准主任特训营”和“精英团”建设为手段，大力推动团队建设，以实现四级机构的跨越式发展。 AAA类机构：第一营业区 2012年保底目标：期缴1700万，人力发展： 295 人； 2012年挑战目标：期缴2000万，人力发展： 318人； 2012开门红元月期缴目标：400万