2． 上班要签到，不准代签。签到时间必须准确。

3． 上班不得迟到、早退。迟到、早退。迟到5分钟内扣5元，5至10分钟扣10元，10-30分钟扣20元，半个小时后作旷工半天处理（扣除半天薪水）。

4． 一律不准在办公室里、吸烟、喝酒、wxd71b108f461928c9，违者每次罚款5元，屡劝不听者作开除处份。6． 办公室须保持清洁卫生，不准乱扔垃圾，随地吐痰，违者罚款一次5元。7． 个人办公桌内外应保持整洁，不得存放食品、杂物、私人物品。8． 严禁在上班时间内玩游戏、看电视电影，若有违反者1次罚款10元，并且停止发当月任何津贴。 9．每位员工每周要填写工作日记。

10．下班前应将自己所用的计算机、风扇、电灯、饮水机关好，并保持台面清洁、整齐，违者1次罚款5元。13．上班时不准大声喧哗，讨论问题时不能够影响别人。

14. 服装不整或穿着不合规定，服务态度不佳，工作懒散不负责任，明显影响公司的工作效益，有损公司形象，浪费公司资源者，每次扣10元，屡次不改者作开除处理。

15.工作时间员工不服从上级领导工作安排者，每次罚款50元，三次以上者作开除处理。

16.工作时间不穿制服，不配带工作证，每次罚款5元。

二、 请假制度:
1．请假时应先到人事处领取公司统一的请假条填写，并获得主管批准，3天（含3天）以上由总经理批准2．请假分为病假、事假、婚假、丧假和公假。3．请病假必须有医院的证明，病假不计全勤。4．请事假必须有充分的理由，事假请一天不计当日薪水。并将扣除当月的全勤奖。5．婚假为七天。婚假不扣薪水。婚假计全勤。服务公司未满一年者不给婚假。婚假应凭结婚证副本请假。

6. 直系血亲一等亲逝世给于丧假五天，直系血亲二等亲逝世给于丧假三天，直系婚亲一等亲逝世给于一天丧假。请丧假应提出相关证明文件。（外地员工视特殊情况而定。）
7．未经请假或请假未获准而擅自离开公司岗位者，视作旷工。旷工一天扣三天的薪水，并将扣除当月的全勤。连续三天旷工或三次旷工者，将作为自动离职开除处理。8、 请假时需提前二天向主管报告请假事由，申请特休假者亦同。

9、公司员工一次性请假总人数，一天内不能有二个员工请假。

三、 奖金制度:
1． 奖金分为：全勤奖金、年终奖金。2． 全勤奖金：每月无请假记录、迟到早退者，领取全勤奖金（100元）。第一个月上班之员工不发全勤奖金。3． 年终奖：每年由总裁提拨盈余，再按各员工在公司在职时间、对公司的贡献、工作表现而个别发放。

4、每月评出月度最佳员工一名，奖励现金200元。年终评出最佳贡献奖一名，奖励现金2000元，年终评出最佳员工一名，奖励现金1000元。

四、 培训制度:
1. 岗前培训：新进员工按规定与公司签定『岗前培训签约书』，并严格遵守公司之管理规章条例。

2. 在职培训：根据不同的岗位，公司将对在岗员工进行定期与不定期培训，以提高本职技能或增加第二岗位技能需要。

3. 专业培训：公司将视业务需要对优秀员工进行特定目的的培训，员工需与公司签订培训合同，明确时间、内容，培训后服务年限等规定
5. 受训期间，接受公司考勤及管理监督。

五、 技术管理制度:
1．技术规范化。

2．向总经理提出改进技术的方案，由总经理（总裁）对此研究并作出决定。

3. 从外面引进技术时，公司主管要研究引进合同的原文，并要求承担这项工作的部门说明引进外来技术后成本与成果之间的责任。

4. 外来人员到本公司参观学习时，须征得公司部门负责人或总经理（总裁）的同意。

5. 病毒防治，电脑在安装工具软件时必须先查杀病毒，并定期检测病毒。

6. 严格遵守公司的保密制度。

六、 员工实习培训试用期制度:
在实习培训、试用期内，遵守公司所有制度条款。

实习培训、试用期薪水制度：按公司的薪水制度.
实习培训、试用期合同制度：在试用期内公司有权无条件解雇不合格的员工。

实习培训、试用期离职制度：在试用期内，若主动离职，公司有权停发一切薪资。

实习培训、试用期奖金制度：在试用期内，没有月奖金。有突出贡献者，由主管讨论决定发一定金额奖金。

七、 员工升级制度:
1． 升正式员工制度：试用期满后，要通过考核进行升级成为公司的正式员工。 2． 升级加薪制度：
与公司签署正式劳动合同书后起算，依年资表等级晋升，
一般员工：按每服务满一季度自动进升一级。表现优良之员工可由主管提报申请跃升一级，总经理可提报一次跃升三级为限。

主管员工：按每服务满一季度自动进升二级。表现优良之员工可由主管提报申请跃升二级，总经理可提报一次跃升六级为限。

经理员工：按每服务满一季度自动进升三级。表现优良之员工可由主管提报申请跃升三级，总经理可提报一次跃升九级为限。

年资表依各职位不同各有依据，由总经理审核通过后公布更改实施之。

特殊人才引进，由总经理（总裁）报董事长经董事会特批。

本公司晋级加级薪资制度，得随时合理更改内容，经董事长批准通告后实施。

降级处分：凡工作中犯有重大缺失或考核不合格者，报请总经理（总裁）批准后采取降级处份，最多一次可执行降级3级。

3． 基本等级：
临时雇员：无等级。

一般员工：培训期为无等级，试用期第一个月起为一等一级起算，转正式员工最少一等六级起算。

主管员工：培训期为无等级，试用期第一个月起为二等一级起算，转正式员工最少二等六级起算。

经理员工：培训期为无等级，试用期第一个月起为三等一级起算，转正式员工最少三等六级起算。

八、 员工离职制度:
正当离职制度：试用员工需要提前一个星期提出离职申请，正式员工要提前一个月提出离职申请，主管干部员工，要提前二个月提出离职申请，项目经理员工，要提前三个月提出离职申请，由组长、主管、经理、总经理审批后安排工作交接。未办妥离职手续自行离职者以开除论，若有违法者并须负连带刑事责任。

开除处理：员工有以下情况之一者，公司以开除论处：1）与公司同事打架。