汉邦装饰设计工程有限公司文件
湘汉邦[2010]100103号
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关于公司机构设置规划
及全面实施各项管理制度的通知
汉邦装饰各部门、各分支机构：
经过两个多月的试运营，公司在全体工作人员一致的努力下，通过好房子宅配方面的大力协作，取得了一定的成绩，积累了一定的实际操作经验。

但是，截至目前，公司尚无一个系统、全面的管理制度，组织架构亦须进一步建设与加强。因此，在前期组织架构及实际操作经验的基础上，公司董事会经向多方人士咨询，对公司的架构建设、管理制度等进行了整合，现予以公布，并以书面形式下发至各部门，希各部门认真组织学习，严格遵照执行。

湖南汉邦装饰设计工程有限公司
二O一O年十月一日
主题词：关于 机构设置 管理制度 通知
报：董事会
发：总经理各部门好房子行政部
交：办公室存档

打字：龚 校对：龚 签发：共打印份
附件：公司机构设置及管理制度汇编
附件：公司机构设置及管理制度汇编
公司机构设置及管理制度汇编

前言
“无以规矩，不成方圆”。为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行，使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可依，以维护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动员工工作的积极性，促进公司的进一步发展，故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度。共七章、二十六款、计二百三十八条。

第一章 机构设置及岗职设定

第一节机构设置

根据公司目前规模及现状，便于公司运作特设“一室五部”。即，一室：总经理室；五部：行政部、工程部、客户部、设计部、财务部。上述“一室五部”由董事会全权管辖，董事会为最高决策机关，日常工作由总经理室负责，任何业务、行政事务，一律实行“上传下达”制度，统一汇总，执行向董事会报告制度。董事会对总经理执行考核，总经理对各部门执行考核，各部门对各部门所属成员执行考核。

机构设置示意图

第二

岗职设定
根据公司目前实际暂设下列岗位及职务，随着公司的发展变化，可根据实际情况随时作出相应调整。

一、总经理室
总经理一人，总经理助理一人，共两人。

二、行政部
行政主管一人，由总经理助理兼任，文秘一人，共二人。

三、工程部
经理一人，工程监理二人，采购二人，库管一人共六人。（另下设四个项目经理，即：泥工组经理、木工组经理、漆工组经理、电工组经理。）
四、客户部
客户主管一人，客户执行一人，共二人。

五、设计部
设计总监一人，首席设计师二人，高级设计师二人，绘图员二人，共七人。