本文首先对园区的基本概念做了阐述，对现有园区的市场及园区运营组织
进行了分析，并通过分析企业的优势、劣势、机遇和所面临环境中的威胁做出
企业的战略定位。在当今世界物流已经作为“第三利润源泉”，为企业创造着
价值，合理的设计物流链是获得利润的重要保证，本文对明华能源集团现代物
流园区的物流链中的成本管理、运作流程、信息管理和库存管理与控制进行了
分析，为园区建立完善灵活低成本的物流链做准备。
全文共分四个部分，第一章前言，主要对本文的研究背景、意义和研究方
法进行了阐述。第二章，介绍了明华能源集团现代物流园区基本概述，分析明
华物流园区的经营特点，从客户、服务、组织这几个要素对园区的经营机制进
行了介绍。第三章，应用SWOT方法分析了明华能源集团现代物流园区的战略定
位。第四章，针对明华能源集团现代物流园区的运营机制进行了深入的分析，
分别对物流园区的功能、流程、物流质量管理、物流成本管理、库存管理和信
息管理这五个方面进行了阐述。
关键词:物流园区，运营机制，煤炭
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