摘要
在全球经济趋向信息化的时代背景下，信息化是我国企业现代化的必由之路，
我国中小企业如何通过信息化来提高企业竞争力是一个值得探讨的问题;同时，当
今激烈的市场竞争环境中，企业的发展战略是影响企业生存与发展的关键所在。

本文结合水泥制品行业的总体特点和重庆HD公司的发展现状，重点把握两个
重要的基本概念:“信息化”和“发展战略”，对重庆HD公司面临的外部环境与内部
条件，利用PEST分析、SWOT分析进行研究，提出“信息化发展战略”、“战略联
盟成长战略”及“产品差异化战略”等三大战略，进而通过比较明确信息化发展战略是
目前HD公司实现持久发展的重要选择。

在此基础上，本文提出实施信息化发展战略的具体措施主要有:一是对业务流
程实施再造;二是构建与战略相适应的组织结构;三是强化公司的基础管理;四是
建立有效的内控体系;五是培育适合的员工队伍及人力资源开发。通过实施信息化
发展战略的实践证明，信息化发展战略对HD公司业绩起到促进作用，具有一定现
实价值。

本文将信息化与企业发展战略理论结合，根据重庆HD公司所处具体实际，通
过构建重庆HD公司发展战略，为水泥制品行业、其他类似中小企业的制定、实施
以信息化为主要支撑的发展战略提供借鉴，具有一定现实意义。

关键词:发展战略，PEST，SWOT，信息化建设，战略实施