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2010年1月
目录
一、目的 2
二、值班长的工作职责 3
三、值班长工作内容 3
(一)值班长每日必做 3
1、班前工作 3
2、班中工作 4
4、班后会议 6
(二)值班长每周必做 6
(三)值班长每月必做 6
营业厅服务标准作业指导
(值班长岗位)
一、目的
本作业指导书旨在帮助营业厅现场管理人员掌握通过会议、检查、辅导以及现场支持等方式,来促进营业厅服务质量的提升。
二、值班长的工作职责
营业厅值班长是营业厅的基层管理人员,负责协助店长开展上传下达、员工工作的安排、调整与检查,并负责营业员处理不了的难题,为他们提供全力的支持。现场管理是值班长的工作关键,要求值班长在现场工作时间不少于80%;营业忙时不得离开现常值班长的主要职责有:
(1)外部服务:处理疑难问题,应对现场问题、处理客户投诉。
(2)内部管理:对内部员工进行检查、监督、指导,推动服务改善。
为帮助值班长方便地理解和记忆工作职责要点,我们将值班长的服务职责标准编写成口诀,内容如下:
班前会议提提神
着装台席检查细
监督指导要精细
巡视工作时时记
灵活调配保秩序
班后会议别忘记