摘要财务风险管理是企业风险管理中必不可少的重要角色，只有建立健全完善的财务风险管理体系才能为企业风险管理提供合理保证。本文运用全面风险管理及内部控制理论，对S丫O公司财务风险管理的现状及原因进行详细分析，系统查找风险点，以“体系建设、机制建立、文化培育”为重点，以开展重点风险管理为突破，提出构建公司财务风险管理体系的实施方案、基本思路，并针对公司经营业务和管理活动，制定和落实相关风险管控措施，利用系统的方法，以各职能部门和业务单位作为财务风险管理的主体，不断加强内控制度建设，将财务风险管理与日常管理工作紧密结合，持续循环开展财务风险信息收集、风险评估、制定风险策略、风险应对、监督改进、风险报告等工作，使风险管理的理念、方法等融入到公司的文化之中，建立具有公司特色的财务风险管理体系。【关键词】财务风险管理内部控制构建SYD公司【研究类型】应用石是究