摘要我国炼油企业是在长期的计划经济体制下发展起来的。随着我国社会主义市场经济的发展，在目前经济全球化、国际化的今天，要求我们的炼油企业寻找一种降低成本的方法，保障企业的生存、发展，提高油品的质量和降低产品成本。特别是近几年来，石油价格居高不下，炼油企业处于微利时代，油品市场竞争十分激烈，尝试采用作业成本法，优化作业链，降低产品成本，必将给炼油行业带来积极作用和效果。结合JX石化公司的实际，本文提出了类似JX石化公司炼油企业实施作业成本法的成本核算模式，并结合企业资源计划系统（ERP），通过作业成本法的计算结果与现行成本核算方法（装置逐步结转分类法）的结果比较，作业成本法的产品成本更为接近实际，对各种成本、费用的分摊较为准确，提供了企业控制成本的依据。利用作业成本方法进行炼油企业成本核算，为企业的成本管理和控制提供支持，必将促进企业成本管理与会计核算制度的改革，提高炼油企业成本的管理水平。本文主要研究的是炼油企业的作业成本核算，分别在理论和实践探讨了作业成本法的应用，共分为五个部分：第一部分，主要阐述作业成本法的发展历程与研究现状以及本文的选题背景与选题动机；第二部分，成本管理概述，对作业成本法的基本理论进行了介绍，并与传统成本会计核算理论进行比较；第三部分，以JX石化公司为例介绍了炼油企业目前采用的成本核算方法；第四部分，以JX石化公司为例，结合企业资源计划系统设置，阐述作业成本法在炼油企业中的实际应用；第五部分，结论。希望通过本文的研究，能够对同行业以及其他行业企业集团财务成本核算与管理实践提供借鉴、帮助和指导作用。关键词:作业成本法炼油企业成本JX石化公司