MBA毕业论文《郑州励展文化传媒有限公司商业计划书》(56页).rar动画，这个被外界称作＂最后一个产生暴利＂的行业，从被限制到逐步开 放的过程中，无疑充满了巨大的商业诱惑。近年来，随着中国在世界经济舞台 上的力量不断加强，国外，尤其是跨国动画媒体巨头，对这块诱人的＂蛋糕＂ 青睐有加；而在国内，因为被公认为中国最具发展前景的行业，动画也受到了 社会资本的广泛关注。而放眼我所在的电视媒体，在经历了三次变革浪潮之后， 原先不可撼动的地位几乎己经让网络、移动电视、户外LED等新兴视频媒介冲 击的支离破碎。那么，传统媒体面对新时代的竞争应该如何变革?对于电视领 域，尤其是在＂制播分离＂后，原先靠＂计划制作＂生存的媒体从业者在面对 ＂整合分流＂时，该何去何从呢?近年来，电视民生化与娱乐化的倾向使得公 司化运营逐步得到了制度上的认可。作为始终坚守在行业前沿的电视台从业人 员，如何因势而变才不会被社会化制作所淘汰?如何能在此次变革中发现未来 属于自己的商机?如何能将自己固有的社会关系优势合理地转化为生产力?以 及依靠自主创业改变＂媒体不养老＂的行业怪圈?这些，都是我们需要直面的 现实问题。我认为，电视台从业人员以合伙人或股份制形式成立文化传媒公司， 利用已知媒体平台将专业动画制作移植到各类新兴广告范围，是较为有效地面 对＂制播分离＂后，大量面临＂整合分流＂人员再就业的解决方案。依托省级 影视媒体成熟的播出平台及完善的人际网络，曾经的电视台从业者，可以以较 高起点面对目前行业进入门槛过低所造成的恶性竞争局面，并将自己的专业技 能通过市场需求，而不是原来那样通过行政指令来有效调节，是能够创造出惊 人的传播能力和低成本的动画解决方案的。正是基于此想法，我于2009年10 月份与2位同事合伙创建了郑州励展文化传媒有限公司(以下简称＂励展传媒＂)， 就是想以此为试验田，检验一下自己的创业思路，并想通过商业计划书的形式， 分析未来五年内的投资回报，筹集风险投资基金。甚至，依托动漫产业广阔的 市场前景以及国家各级机关的鼓励政策，我还大胆设想了一下未来IPO的可能 性。下面，我将从引言、总体规划、市场分析、产品与服务、市场营销、公司 管理、结论等七个方面分别论述。 在引言部分，分析目前三维动画广告市场格局，并着重介绍＂制播分离＂