摘要
本文以文化传媒企业为研究对象,根据产业特点,点结合华谊兄弟这一具体
案例,研究符合文化传媒企业特点的财务预警机制,蓝点分析文化传媒企业财务
经营特点,建立符合要求的高效财务预警机制,帮助相关企业规避财务风险,化
解财务危机,使企业经营更加高效,可持续。在分析处理过程中考虑到文化传媒
企业数据获取的实际困难,本文首先利用随机抽取的样本建立数学模型,然后结
合企业其体情况对其进行评价与修正。

文化传媒企业作为新崛起的市场力量,其行业具有“事业性质,企业化管理”
的特点,双轨制的产业经营以及管理性质使文化传媒企业不同于一般的制造类企
业及商品流通型企业,传统的财务预警机制并不完全适用于该类公司。同时该产
业内部各家公司与其他产业公司相比,往往具有实体资产规模小而无形资产规模
大,经营风险高,未来收益难以预测,产业整体趋势变幻莫测等特点,这使得该
类企业而临着严峻的破产压力,建立财务预警机制十分必要与紧急。华谊兄弟作
为中国大陆第一家上市的文化传媒企业,凭借其综合的经营模式,巨大的市场影
响力,成为中国以至于国际上著名的文化传媒巨头。该公司在文化传媒产业具有
较高的代表性。以它为个例进行产业整体研究具有较高的实际意义。综上所述,
为文化传媒企业设计建立符合自身特点的高效财务预警机制十分重要。

关键词:文化传媒企业;财务预警机制;华谊兄弟;财务风险