MBA毕业论文《汽车制造企业生产性人员优化管理研究》(61页).rar 人力资源自二十世纪五十年代提出后，经历六十余年的理论发展和管理实 践，已经成为现代企业管理的重要手段。 中国自改革开放以来，尤其是加入WTO以后，经济的迅猛发展，各类管理 理论和先进的管理方法被广泛用于企业的管理中，人力资源管理就是其中的主 要内容之一，如何有效提高企业人力资源管理的有效性成为企业管理者最为关 心的一个问题，人力资源管理也成为企业各项管理中最为重要，也是最难的一 个环节。 本文首先介绍了人力资源管理的含义、新特征，人力资源优化管理的含义 及重要性。其次以江铃汽车股份公司为例探讨生产性人员优化管理的问题，介 绍江铃汽车股份公司生产性人员的管理现状，分析其存在的问题，指出在企业 竞争不断升级的形势下对人力资源优化管理的挑战，提出江铃汽车股份公司生 产性人员优化管理的目标，进而提出江铃汽车股份有限公司生产性人员优化管 理的模式与具体做法。 希望本文提供的的分析及方式方法，能够对汽车制造企业生产性人员优化 管理提供有益的参考价值。 关键词:人力资源；人力资源优化；生产性人员