《湖南省新华书店有限责任公司员工绩效考核研究》MBA毕业论文(57页).rar 摘任石.3七 在现代企业中，人力资源己取代物质资源成为现代企业的战略性资源，是企 业发展和经济增长的主要动力和决定性因素。如何更好的发挥人力资源的作用， 对员工绩效进行有效的考核，促使其为企业贡献高绩效，是目前企业面临的重大 问题。因此，企业要学会科学运用绩效考核这一手段，促使员工最大效用发挥自 身的潜能和积极性，提高工作效率，实现绩效目标，以提高企业的经营效率。 湖南省新华书店有限责任公司即将上市，随着公司业务的迅速发展，员工队 伍不断壮大，企业管理、员工管理特别是绩效考核等相关制度的薄弱环节不断暴 露，己不能适应市场竞争形势及公司发展的需要。本文通过对湖南省新华书店有 限责任公司的实证研究，对绩效考核现状进行了调查，通过深入分析公司绩效考 核现状、存在的问题以及公司战略对绩效考核的实际要求，结合对各种绩效考核 方法及指标权重确定方法的分析和研究，制定了进行绩效考核体系开发的指导思 想与基本框架，设计了以目标为导向的关键业绩指标体系，建立了适用于公司由 总体战略到部门，最终落实到员工个人绩效的关键业绩指标与360度考评相结合 的考评基本流程和方法，并为绩效结果的有效应用制定了方案。对于全国省级新 华书店具有启示作用，为员工绩效考核在国有企业中的运用提供实例。 关键词:湖南省新华书店有限责任公司；关键绩效指标；绩效考核