MBA硕士毕业论文《KB公司供应商选择与评价的优化研究》(60页).rar 中文摘要 供应商管理作为采购管理的重要一环，是企业降低采购总成本，增强企业 核心竞争力的源泉。在供应商管理中，对供应商进行筛选、鉴别和评价，以保 证企业生产活动的持续进行更是采购工作的重中之重。 本文在对供应商选择与评价的相关概念、选择与评价的标准、技术和方法 等理论进行阐述的基础上，分析了KB公司现有供应商选择与评价的现状及存在 问题，并运用相关理论结合KB公司的实际情况，提出了供应商选择与评价的优 化方案，具体内容包括:明确了供应商选择与评价的优化目标:确定了选择与 评价的原则；提出了供应商选择与评价的指标体系，即品质保证能力、持续供 货能力、价格、服务、研发能力和财务能力，并建立了相应的评分标准；在选 择与评价的指标权重设置上，对所有二级指标按照供应商的不同类型设置了不 同的权重；此外，还对供应商选择与评价的组织机构进行了重整，流程进行了 优化，并提出了选择与评价的模型。最后，从组织实施、预期效果和供应商选 择的持续改进三个方面对KB公司供应商选择与评价的实施及其效果进行了探 讨。 本文提出的KB公司供应商选择与评价的优化设计方案，不仅能有效解决目 前KB公司供应商选择与评价中存在的问题，有助于实现KB公司供应商管理的 预期目标，并且对国内类似中小企业的供应商管理实践具有一定的指导意义。 关键词:供应商，供应商管理，选择与评价