MBA论文《鸿志公司基于能本管理的技术人员绩效管理方案优化设计与实施》(65页).rar 摘刁石3丈 在知识经济时代，人力资源管理已成为企业未来发展和战略目标 实现的关键因素，而技术人员是企业重要的人力资源。绩效管理是企 业人力资源管理的核心，如何优化设计适用而有效的技术人员绩效管 理体系，对企业战略目标的实现和可持续发展非常重要。基于能本管 理的绩效管理把个人具有的组织发展所需要的能力作为绩效管理对 象和评价标准，将员工的个人能力与组织战略目标有机契合，是知识 经济时代绩效管理的新发展。 论文从理论入手，综述了绩效管理和能本管理理论的演进和要 点，分析了基于能本管理的绩效管理的特点，比较了基于人本管理 和能本管理的两种绩效管理模式的差异。在此基础上，分析了广东 鸿志公司技术人员绩效管理现状及存在的问题，重新优化设计了基 于能本管理的技术人员绩效管理方案，以工作分析和建立能力素质 模型为基础，从绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈四个环 节，重建了鸿志公司技术人员基于能本管理的绩效管理体系，包括 绩效管理组织体系、绩效指标体系和绩效考核体系。同时，配套了 基于能本管理的绩效管理方案实施的保障措施。 关键词鸿志公司，技术人员，绩效管理，能本管理，绩效管理 方案优化