地质产业是煤炭经济安全的重要组成部分，而地质人才安全又是我国地质产业
安全的重要构成。人才安全与否将直接影响到地质产业的健康持续发展。就目前来
看，地质产业人才安全现状对实现这个总思路提出了严峻地挑战。基于此，分析地
质产业人才安全现状及其影响因素，制定正确的人才战略，建立地质技术人员绩效
评价体系，对打造地质企业的核心竞争力、确保地质产业安全意义深远。

本文结合前人研究成果的基础上，首先，以山西省煤炭地质局为例，对地质技
术人员的基本特征和影响其绩效的因素进行分析，运用定量和定性分析方法，分析
地质技术人员进行绩效评价的主要内容和指标体系结构。然后，根据绩效评价体系
的设计思想和原则，构建绩效评价指标体系，再运用层次分析法对各级指标进行量
化和指标权重的确定，并运用模糊数学理论、多级模糊综合评价法，建立地质技术
人员绩效评价体系的模型。最后，提出了绩效评价体系实施程序和需要注意的问题，
以及绩效评价体系需要完善之处。

关键词:地质;技术人员;绩效评价