MBA毕业论文《兰州石化公司组织结构优化方案设计》(58页).rar 摘要 组织结构是企业运作机制的重要支撑。企业的组织结构是否合理，能否满足企业发展 规模和核心竞争能力提升的需要，直接影响到企业的效益，甚至影响到企业的生存和发展。 因此研究兰州石化公司组织机构优化方案设计，建立与兰州石化发展战略目标相适应性 的组织结构模式，对优化资源配置，提高公司专业化、精细化管理水平，具有重要的现实 意义。 本文查阅了组织结构相关理论和国内外知名企业组织结构实践动态，进行了研究综 述；综合运用了问卷调查、访谈、资料分析、专家意见等方法，调查了兰州石化组织结构 及其背景状况，分析判断了存在的诸如管理层级过多、部门职责不清、职能分散以及分工 不合理等问题。论文以组织结构影响因素理论等为指导，依据兰州石化发展对组织结构的 要求，针对组织结构中存在的主要问题，运用三维管控模式评价模型，研究设计了兰州石 化组织结构优化方案，主要包括:设计目的、设计原则、影响因素分析、组织结构模式选 择、各级组织机构设置等。论文最后还就组织结构优化方案实施要点和配套措施进行了探 讨。论文在结合公司战略目标，如何确定组织结构模式以及全面设计组织结构方案方面研 究较为深入。 论文研究成果对兰州石化管理减少层级，优化内部组织结构设计，提高整体管理水平 具有促进作用，对同类企业建立与企业战略相适应的组织结构具有参考价值。 【关健词】兰州石化组织结构优化方案管控模式 【研究类型】应用研究