《某保健品专卖店阳光激励制度执行方案》(doc).rar 阳光激励制度暂行方案 ——千斤重担大家挑，人人头上有指标 为了体现公司效益与奖励制度紧密结合的分配原则和公开、公平、公正的竞争机制，充分发挥销售人员的潜能和工作热情，达到公司和员工双赢的目的，公司决定将原分配方案调整如下： 一、奖励基本原则： 1、 采用逐级奖励制：只要努力，人人有奖。 2、 累积奖励制：只要努力，就能拿百分之百的奖励（以季度业绩来考核） 3、 奖励到小组，小组考核（以季度考核） 4、 奖励到团队（年度考核） 5、 奖和罚并举，奖罚分明 6、 奖金发放：回款100%奖金兑现，回款低于100%不兑现，但奖金保留延续，按月考核 二、专卖店人员架构 1、会销团队人员架构：2级管理制度 1、组员：设5级制 薪资：基本工资+浮动奖金+补贴 2、团队经理：基本工资2800+浮动奖金+补贴 奖金：团队业绩乘系数提成 2、大客户团队人员架构：2级管理制度 1、高级健康管理师：基本工资2800+浮动奖金+补贴 2、奖金：团队业绩乘系数提成 3、健康管理顾问：3级制（季