《卓益纺织布业公司薪酬福利管理工作手册》(18页).rar 目　　　　录 第一章　总则　　..　.　.002 1.1薪酬管理宗旨　　.　.　.002 1.2薪酬管理原则　.　.　.　002 1.3薪酬分配依据..　.　.　..　002 1.4适用范围..　　..　..　.002 第二章　薪酬体系　　.　.　.　.　002 2.1薪酬体系类别.　　.002 2.2薪酬结构　.　..　　　..002 2.3薪酬结构划分矩阵　..　　　..003 第三章　薪酬确定　.　..　　　003 3.1岗位价值评估　　.　　.003 3.2员工薪酬定位　.　..　.　　.003 3.3薪酬水平确定　..　　..003 3.4薪酬总额预算　..　..　004 第四章　薪酬实施..　.　.　　.　.004 4.1薪酬计算与发放　　　..004 4.2薪酬变动与调整..　　　.　..005 4.3薪酬管理权限.　　　005 4.4员工薪酬定位.　　　005 4.5工资发放相关规定.　　006 第五章　附则.　　..　..　006 第六章　附件　.　　.　007 6.1薪酬层级关系图..　　　..　..　　007 6.2员工薪酬层级调整办法.　　..　..008 6.3　业务员薪酬水平确定及业务提成管理办法　.　.　.　.　.　.　.　.　.　.　.　..010 6.4津贴项目享受范围及津贴标准.　　..　.012 6.5福利项目享受范围及福利标准.　　..　.013 6.6绩效工资计算方法.　.　.　.　.　.　.　..　..　.014 6.7表单..　　..016 　 第一章　　总则 1.1　薪酬管理宗旨 1.1.1　本制度是江门卓益关于薪酬与福利方面的纲领性文件，公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。 1.1.2　本制度旨在为员工提供公平、合理的劳动报酬，以最大程度发挥薪酬的激励作用。 1.2　薪酬管理原则 1.2.1　合法原则。严格按照国家相关法律法规设计薪酬体系（最低保障工资、加班工资及社会保险等）。 1.2.2　价值导向原则。根据公司发展要求以及各岗位对公司价值贡献的大小，进行薪酬分配。　 1.2.3　市场化原则。参照贵阳当地劳动力市场工资和行业状况指导价合理确定薪酬标准。 1.2.4　体现员工能力差异原则。薪酬与其个人能力挂钩，相同岗位的员工，能力不同，薪酬不同。 1.2.5　绩效导向原则。薪酬与其工作业绩挂钩，相同岗位的员工，工作业绩不同　，薪酬不同。 1.2.6与公司经济效益和支付能力相结合原则