第二条 本办法是公司人力资本管理制度的一个重要组成部分，在薪酬福利管理方面是公司唯一可遵循的管理办法，公司各部门制定的相关细则，不得和本办法冲突和矛盾。

第三条 本办法报公司股东会审议通过后执行。

第四条 根据公司的经营状况和人力资源市场状况，公司高管层每年对本办法进行一次回顾与完善。

第二章 薪酬福利政策
第五条 公司致力于在国内投资担保领域给员工提供一套颇具竞争力的薪酬福利体系，公司制定薪酬福利政策时，薪酬水平参照行业的中等水平，但薪酬福利的总体水平向行业的中上水平靠近。

第六条 公司的薪酬福利体系是基于团队和个人工作业绩的奖励系统。员工所在的岗位市场价值、员工所在的团队、员工个人的业绩表现和公司的经营效益是决定员工薪酬水平的四个关键因素。

第七条 公司将积极寻求效益和员工总体薪酬水平之间的一致性。公司的薪酬福利水平对外要体现一定的竞争力，对内要打破平均分配，充分体现多劳多得，适当兼顾公平。

第八条 公司福利政策是薪酬政策的主要补充，主要体现公平原则，但会向对公司业绩贡献大的岗位和员工倾斜。

第九条 公司的薪酬福利制度遵循动态管理的原则。其一，薪随岗变，即在什么岗位，享受什么标准的薪酬福利；其二，公司将定期评估薪资福利系统，为吸引、保留和激发优秀人才提供保证。

第十条 公司薪酬福利政策是公司企业文化和经营理念的载体，是公司实施经营管理的有效杠杆和工具。

第三章 薪酬福利模式
第十一条 根据公司的职能分工和业务性质，公司的薪酬模式分为两类：
（一）年薪模式
（二）岗位工资模式
第十二条 年薪模式
（一）适用范围：公司执行董事、总经理、监事长
（二）薪酬福利结构：基薪+绩效工资+奖励工资+法定社保福利+公司福利
第十三条 岗位工资模式
（一）适用范围：公司副总经理、部门总经理、部门副总经理和员工。员工岗位工资共设3级，每级设3档。

（二）薪酬福利结构：基薪+绩效工资+奖励工资+法定社保福利+公司福利
第十四条 公司薪酬结构中的基础部分包括基薪+绩效工资，其中基薪占60%，绩效工资占40%。基薪按月计发，绩效工资按季度考核，半年发放80%，年终考核统算计发（试用期工资和事务岗工资不区分基薪和绩效工资，按月全额计发）。奖励工资依据公司年度目标任务完成情况和员工工作任务完成情况由公司股东会研究确定，超额完成任务给予奖励，未完成任务或给公司带来风险和损失的给予处罚，处罚金额从本人绩效工资中扣除。

第四章 薪酬标准
第十五条 公司薪酬结构中的基础部分体现岗位的市场价值水平和岗位对实现公司经营目标的重要性。

第十六条 公司薪酬结构中的基础部分级别分为七级，每级设三档，不同的岗位工资级别体现着岗位的重要性，不同的档次体现员工的任职资格和业绩表现。

第十七条 薪酬标准：单位：元
基薪及绩效工资
。。。

岗位工资根据岗位评估确定相应的岗位工资级别，从各档次一档标准起执行。

第十八条 岗位确定标准：
（一）中层以上管理人员按照公司任命职位执行相应等级；
（二）各部门职员根据岗位评估情况套用业务经理、业务助理级别；
（三）前台接待、司机等岗位套用事务岗级别；
（四）由综合部核定员工岗位工资等级并报并报总经理审批后执行。

第十九条 公司原则上每年考评一次，连续两年考评合格者进一档；年度考评不合格者降档或降级。对做出突出贡献或造成重大失误的，由公司执行董事决定升级或降级。

为保证公司薪酬体系在同行业中的竞争地位及吸引力，以上岗位工资模式中的薪酬标准由公司经营班子根据外部市场情况结合公司经营发展状况可逐年进行调整。

第五章 福利标准
第二十条 公司的福利分两部分，法定社保福利和公司福利。

第二十一条 法定社保福利包括基本社会养老保险、基本医疗保险、失业保险和住房公积金。缴费的基数和比例按照榆林市的有关规定执行。

第二十二条 企业福利包括如下
（一）基本福利
1、午餐费
2、防暑降温费
3、取暖费
4、节日费
春节
“五·一”国际劳动节
国庆节
5、劳保费
6、服装费
公司根据盈利水平酌情为员工办理福利。

（二）其他福利
1、公司根据盈利水平和员工对公司的服务年限逐步为员工办理商业保险或实行年金制。

2、带薪年假
（1）工龄满1年者，每年可休5天带薪年假。

（2）工龄满10年者，每年可休10天带薪年假。

（3）工龄满20年以上者，每年可休15天带薪年假。

在不影响工作的前提下，休假时间一律在当年一次性安排完毕。一年内病假时间累计超过十天（含十天），或事假累计达到本人可享受的带薪年假时间，或病事假相加超过二十天（含二十天），年内不再安排休假。

3、公司定期组织健康检查。原则上每年一次，流行性疾病等特殊情况