《华孚工业(汽车零件、粉末冶金)公司财务管理制度》(28页).rar 目录 1、总括 2、公司内财务管理体制 2＆＃8226；1　总经理 2＆＃8226；2财务副总经理 2＆＃8226；3财务部门 2＆＃8226；4　有关职能部门 3、公司财务管理内部控制制度 3＆＃8226；1原始记录 3．2内部牵制制度 3＆＃8226；2稽核制度 3＆＃8226；3财务预算编制的要求及财务分析控制 3＆＃8226；4财务收支审批制度 4、资金筹集的管理 4＆＃8226；1建立资金筹集的预测及分析制度 4＆＃8226；2负债的管理 5、货币资金收支的管理 5＆＃8226；1货币资金日常管理原则 5＆＃8226；2现金管理 5＆＃8226；3银行存款的管理 5＆＃8226；4外币业务管理 6、销售收入、应收帐款的管理 6＆＃8226；1产品销售的分析预测和定价 6＆＃8226；2产品销售收入的日常管理 6＆＃8226；3应收帐款的管理 7、财务报告与财务评价 7＆＃8226；1财务报表的设置和编制要求 7＆＃8226；2财务分析说明书 7＆＃8226；3财务评价指标 7＆＃8226；4财务分析方法 公司财务管理制度 　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文件编号： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编制部门：财务部/熊波 一、 总括 为了适应公司高速发展的需要，规范企业内部财务管理活动，加强公司内财务管理，有利于企业优化投入产出，提高企业经营决策水平，促进企业提高经济效益，遵照《企业财务通则》、《工业企业财务制度》的规定，结合本公司的生产经营具体组织情况和公司的管理要求，制定本制度。 　　　　1、首先，根据本公司总。。