《银河地产投资公司项目管理手册》GMS文件(92页).rar 目　　　　　录 手册说明 4 1　　项目管理方针、目标 6 1.1　　项目管理方针 6 1.2　　项目管理目标 6 2　　房地产开发管理办法 7 3　　项目组织管理 12 3.1　　项目开发管理模式 12 3.2　　项目部（公司）组织机构 13 3.3　　项目经理工作条例 15 3.4　　项目目标控制办法 19 附：项目开发经营责任书 22 4　　项目流程管理 24 4.1　　研发管理 24 4.1.1　　市场调研控制程序 24 4.1.2　　土地投标与土地储备工作规程 27 4.1.3　　项目开发可行性研究控制程序 29 附：可行性研究工作流程图 31 4.1.4　　项目证照手续办理管理办法 32 附：项目报批报建手续办理流程图 33 4.2　　设计控制 34 4.2.1　　设计管理流程 34 4.2.2　　项目策划与规划设计控制程序 35 4.2.3　　设计评审与管理控制程序 40 4.2.4　　施工图设计交底与图纸会审控制程序 61 4.2.5　　设计变更控制程序 64 4.3　　工程项目管理 69 4.3.1　　项目建设工程管理细则 69 4.3.2　　施工阶段质量控制程序 73 4.3.3　　工程项目进度控制办法 78 4.3.4　　工程技术资料管理规定 81 4.3.5　　项目部例会制度 83 4.3.6　　施工现场临时水电使用管理规定 85 4.3.7　　分部、分项、隐蔽工程及竣工验收管理办法 86 4.3.8　　工程施工管理办法 87 4.4　　现场工程师管理 89 4.4.1　　现场工程师工作规程 89 4.4.2　　《工程管理日志》管理办法 92 4.5　　造价管理 94 4.5.1　　预决算管理办法 94 4.5.2　　工程签证与工程测量控制程序 96 4.5.3　　工程款支付控制程序 102 4.5.4　　工程成本监测及核算管理规定 103 4.5.5　　工程决算控制程序 104 4.6　　材料管理 106 4.6.1　　材料采购控制程序 106 4.6.2　　乙供甲控材料控制程序 116 4.7　　售后服务管理 118 4.7.1　　物业交接控制程序 118 4.7.2　　质量回访和投诉处理工作制度 120 4　　项目管理体系测量、分析与改进 121 附录：工程和技术管理法律、法规、规范清单