《重庆康卫生物公司(口服杆菌疫苗)引进战略投资者商业计划书》(129页).rar 目　录 摘要.　1 第一部分　公司概况.　5 一、　公司基本情况　5 二、　公司沿革　5 三、　公司管理层　7 四、　公司目前职工情况　7 五、　公司经营财务状况　8 六、　公司合作伙伴　8 第二部分　项目介绍.　9 一、项目简介.　9 二、项目研发历程和结果　10 2.1.　项目研究和申报历程.　10 2.2.　项目研究结果.　11 2.2.1.　质量研究结论.　11 2.2.2.　临床研究结论.　12 2.2.3.　本项目工业化技术成熟程度.　13 三、项目专利分析　14 3.1.　本项目的中国专利：已授权.　14 3.2.　本项目的PCT　专利：已公开.　15 3.3.　本项目的专利族.　15 3.4.　幽门螺杆菌疫苗国内专利情况.　19 3.5.　幽门螺杆菌疫苗国外专利情况.　20 3.6.　本项目专利保护力度.　20 3.7.　国外H.　PYLORI　疫苗研究进展　22 3.8.　H.　PYLORI　疫苗研究的发展趋势.　23 四、技术优势　24 五、项目商业寿命　25 六、项目取得的成就　25 第三部分　行业及市场分析　27 一、疫苗行业情况　27 1.1.　全球疫苗产业格局——寡头竞争，快速增长.　27 1.1.1.　全球疫苗市场高速发展，疫苗产业形成寡头垄断.　27 1.1.2.　跨国制药巨头看好疫苗行业未来发展.　29 1.2.　中国疫苗产业：加速发展，前景可期.　30 1.3.　国内疫苗市场加速增长.　31 1.4.　国内疫苗产业面临良好发展机遇.　31 1.4.1.　公共危机频发促使国内疫苗市场加速发展.　31 1.4.2.　国家对疫苗产业高度重视.　32 1.4.3.　产业集中度将逐渐提高.　33 1.4.4.　有价疫苗市场潜力大，老产品技术改进面临新机遇.　33 1.4.5.　相关条例出台　疫苗流通市场垄断格局打破　34 1.5.　国内疫苗在研情况.　35 二、口服重组幽门螺杆菌疫苗市场分析　36 2.1.　幽门螺杆菌感染的流行病学.　36 2.1.1.　幽门螺杆菌感染的流行病学概况.　36 2.1.2.　我国H.　PYLORI　流行病学情况　37 2.1.3.　我国各主要省市H.　PYLORI　感染分布　37 2.1.4.　我国各年龄段H.　PYLORI　感染情况　38 2.1.5.　成人幽门螺杆菌易感人群感染率情况.　41 2.2.　幽门螺杆菌疫苗市场分析.　41 2.2.1.　不同年龄段人群分布.　41 2.2.2.　地区分布.　41 2.2.3.　中小学学生群体容量.　42 2.3.　幽门螺杆菌疫苗使用人群（目标市场）分析.　43 第四部分　产业化实施　44 一、　HPV　疫苗实施产业化的必要性和可能性　44 二、　HPV　疫苗规模化大生产可行性分析　44 2.1.　现阶段HPV　疫苗中试生产规模.　44 2.1.1.　中试发酵工艺过程主要工序及工艺条件简述.　45 2.1.2.　中试提取纯化主要工序及工艺条件简述.　46 2.2.　本项目产业化工艺放大规模及技术工艺可行性.　47 三、　HPV　疫苗工业化大生产的生产规模和生产能力预计　47 四、　影响工业化大生产的其它因素.　48 五、　产业化投资设计.　48 5.1.　产业化建设地点.　48 5.2.　产业化投资规模.　48 5.3.　产业化建设时间及建设内容.　49 第五部分　营销策略　50 一、产品价格分析　50 1.1.　产品成本因素.　50 1.2.　企业预期的销售利润率因素.　51 1.3.　商业扣率因素.　52 1.4.　目标市场同类产品价格水平因素.　53 1.5.　产品定价模型.　55 二、本项目市场销售预测　55 2.1.　目前可及的目标市场（6-15　岁）　　55 2.1.1.　小学生(6～12　岁)　市场.　56 2.1.2.　初中学生（12-15　岁）市场.　57 2.2.　近年待拓展的目标市场（0-5　岁）　.　58 2.3.　幽门螺杆菌疫苗未来市场销售量总计.　59 2.3.1.　仅限于6-15　岁人群销售　59 2.3.2.　拓展到0-5　岁人群时的销售.　60 2.4.　其他潜在扩展市场分析.　60 三、本项目销售可行性分析　61 3.1.　细分市场选择.　61 3.2.　目标市场的扩展.　61 3.3.　渠道策略选择.　61 3.4.　营销渠道类型.　61 3.5.　营销渠道策略.　62 3.6.　渠道方案选择注意事项.　63 3.7.　销售模式.　63 3.8.　营业推广.　65 3.9.　营销策略.　67 3.10.　区域代理或经销策略　67 3.11.　价格操作策略　68 3.12.　促销政策　69 3.13.　品牌策略　70 第六部分　公司管理　71 一、完善和优化法人治理结构　71 1.1.　指导思想71 1.2.　基本思路71 1.3.　建设方案71 二、项目企业管理　75 2.1.　按照GMP、GSP　要求，建立科学化、系统化的管理制度75 2.2.　建立信息一体化系统，提高信息处理和运用能力，获取竞争优势76 2.3.　提高企业自动化水平，降低企业的综合运营成本77 2.4.　突出劳动安全和卫生管理，营造良好的企业生产营运环境.78 2.5.　加强知识产权保护，强化科技管理，增强公司技术发展后劲.78 第七部分　竞争分析　80 一、产业竞争分析　80 二、研发竞争分析　84 三、产品价格竞争力分析　87 第八部分　财务计划　88 一、　相关的财务假设.　88 1.1.　基本假设88 1.2.　固定财务指标假设.88 1.2.1.　直接生产成本.　88 1.2.2.　管理费用.　90 1.2.3.　财务费用.　90 1.2.4.　营业费用.　90 1.2.5.　主营业务税金及附加.　90 1.2.6.　所得税.　90 1.2.7.　折现率.　90 二、　财务预测.　91 2.1.　情景1　财务分析.91 ........略