MBA硕士毕业论文《长春海关人力资源整合研究》(63页).rar 内容提要 2001年12月11日，中华人民共和国正式成为世界贸易组织的第143个成 员国，标志我国对外贸易发展进入一个崭新时代。2002年初，牟新生署长在全 国海关干部人事制度改革综合试点工作会议上提出了＂人力资源配置要主动适应 现代海关制度＂的要求，提出了全面提高把关服务能力的明确要求，为海关队伍 建设指明了方向。 本文以长春海关为研究对象，通过对其人力资源情况分析发现长春海关存在 人力资源配置不够合理，职能部门与业务一线之间的人员配置还存在不合理、不 科学的地方，同一关区内部忙闲不均的现象十分严重；职能处室人员队伍庞大， 人浮于事的现象不同程度地存在，降低了人力资源利用的效率；并且人才队伍尚 未实现分类管理，人才潜能发挥不足等问题。针对发现的问题，本文从通过前期 调研，彻底摸清长春海关的机构和人力资源配置方面存在的问题，通过机构精简 整合、核编定员，合理确定职责、编制，通过双向选择进一步优化队伍结构，切 实解决目前的干部队伍现状，以期提高工作的整体效能，构建一支适应发展需要 的海关队伍等几个方面阐述长春海关人力资源整合全过程，进一步理顺和解决目 前长春海关事业发展与人力资源优化配置之间的矛盾。 笔者在文中尝试将管理学，组织行为学，人力资源理论应用于长春海关人力 资源改革中，希望能为海关人力资源管理工作改革提供新的思路。