MBA硕士毕业论文《大连新天工程设计公司项目管理模式再造研究》(75页).rar 摘要 随着中国正式加入世界贸易组织，中国的工程设计市场变得更加开放，大量的国外 工程设计企业将进入中国工程设计市场。对国内众多的中型工程设计企业来说，这既给 它们带来了发展的机遇，同时也使它们面临愈为激烈的竞争。在目前经济全球化的背景 下，国内中型工程设计企业要抓住发展的机遇，在激烈的市场竞争中取得优势，选择适 宜于本企业发展的项目管理模式的显得尤为重要。 本文首先从大连新天工程设计公司的现状出发，介绍了大连新天工程设计公司现行 的项目管理模式。第2章主要分析了大连新天工程设计公司现行的项目管理模式存在的 问题，提出对现行的项目管理模式进行再造的必要性，并对工程设计项目以及工程设计 项目管理理论进行了系统介绍。在第3章中，对国内外几家先进的工程设计公司的项目 管理模式进行了比较研究，对其先进经验进行总结，并作为对大连新天工程设计公司进 行项目管理模式再造的启示。第4章重点描述了对大连新天工程设计公司现行的项目管 理模式进行再造的具体实施方案，对改进现行的组织机制、分配机制、建立控制机制和 知识管理机制进行了详尽分析。最后对本文的论述进行总结。 本文对国内其它中型工程设计企业具有较强的借鉴意义。 关键词:工程设计；项目管理；模式再造