《海尔房地产开发公司流程管理手册全套》(642页).rar 流程目的 确保公司的战略规划在有效开展企业外部分析，了解企业内部优势和 劣势的条件下制定，保证其在一定时期内的预见性、计划性和可行性； 确保公司拥有完善的战略规划与运作体系，以获得企业的可持续发 展；提供企业未来明确的目标及方向，使企业的每个成员理解企业的 战略发展方向与策略。 流程范围 适用于公司总部和各项目公司战略规划的制定、执行、控制和修正的 总体过程。 定义　决策委员会：公司领导、各部门分管领导