MBA硕士毕业论文《房地产企业发展战略调整研究》(59页).rar 摘要 全球金融海啸使中国房地产行业面临着重大的调整和巨大的挑战。金融危机直接 导致了市场需求的萎缩，由此凸现了企业的财务风险和经营风险，同时也使得行业的 经营环境发生了质的变化，并加快了行业集中的进程。从战略管理的角度，当前房地 产企业经营的核心问题根本在于没有有效解决＂定位＂和＂匹配＂这两个本质性的课题。 因此，对于大多数单纯追求规模扩张的企业来说，以生存和发展为核心的战略定位调 整和转型便成为重要的课题。 本文从房地产企业的战略本质和经营环境分析入手，利用经典的战略管理理论 分析框架，重点以A企业案例为研究对象，对于房地产企业在行业拐点时期突破困 境的战略转型策略进行了初步探讨，着重对企业的战略定位、战略目标以及相应的战 略执行机制作了较为详细的阐述。 关键词:战略转型、核心竞争力、战略执行、房地产企业