文本描述
硕士学位论文
MA＾TI；RrHTHI－SI8
硕士学位论文
武汉本土z百货企业发展战略研究
论文作者：周文敬
指＃idlip：胡瓶棚
学科专业：：m？s
研究方向：频瓶
华中学娜与工SWS学院
2018年4月
料学位论文
MA＾ri；R．ISTHI；SrS，
TheStudyofDevelopment
StrategyofWuhanLocalZ
DepartmentStores
AThesis
SubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirement
FortheMBADegreeinBusinessAdministration
By
ZhouWenJing
PostgraduateProgram
EconomicsandBusinessAdministration
CentralChinaNormalUniversity
Supervisor：HuZhenHong
AcademicTitle：ProfessorSignaturezMMy－
Approved
Apr．2018
项士学位论文
MASri：R；STHi：SSS
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作者签名：｜｜）澈导师签名：
日期：川S年f月日期年了月
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作者签名：丨，紙导师签
日期：似？年夕月乎日日期月＜3
士学位论文
MASTKK．：STHi：KIK
摘要
百货商店作为我国传统零售业的经营模式之一，曾经对商品流通起着主导作
用。随着我国经济的快速发展，居民消费品由基本的生活型消费品正在向服务型消
费品转变，居民消费场所也在由传统百货更多向电商平台转变，传统百货企业的生
存发展空间正承受着极大的挤压。虽然通过发展线上销售业务，传统百货企业的压
力得到缓解，但是传统百货企业的发展速度仍在减慢。武汉Z百货企业成立于1985
年，地处湖北省武汉市武昌区中南路，主要从事商业零售及批发业务，是一家全民
所有制大型商业零售企业。武汉Z百货企业在湖北省历经30多年的成长，通过1993
年股份制企业改革、1997年深圳证券交易所上市等发展，逐步从单一的百货商店，
成为了一个多业态、连锁经营、国家控股的省内知名企业。近些年来武汉Z百货企
业的利润逐年下降，企业优势逐步变弱，经营能力下降，因此对其发展战略进行探
索。
本文以武汉本土Z百货企业为例，在对本市Z百货企业的发展历程进行梳理的
前提下，探索了我国本土实体百货类企业的发展战略。本文首先对企业战略管理的
相关理论、战略管理基本过程和战略分析的适用方法进行研究；其次对武汉Z百货
企业的基本情况和经营管理模式进行介绍；然后选择SWOT战略分析方法对武汉Z
百货企业所处的内外部战略环境，从优势、劣势、机会和挑战进行分析和SWOT战略
模型制定，使读者对Z百货企业的战略地位有一个整体了解；最后对武汉Z百货企
业的发展战略进行战略选择，得到适合武汉Z百货企业战略发展的战略目标、业务
战略方案和职能战略方案，并分析武汉Z百货企业发展战略实施的基础和保障。
关键词：百货企业；战略分析；SWOT分析法
I。
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