MBA硕士毕业论文《中国铝业中州分公司技术创新战略研究》(78页).rar 摘要 随着铝用途的增加，铝的消耗量越来越大，同时铝土矿的消耗也 飞速增加，铝土矿资源面临枯竭的危险。为满足中国铝工业快速发展 的需要，作为氧化铝生产企业，正确分析技术创新在提升企业市场竞 争能力方面的重要作用，制订切实可行的技术创新战略，已经成为氧 化铝生产企业函待解决的重要课题。本研究结合中国铝业中州分公司 生产、建设及经营实践，首次对氧化铝生产企业的技术创新战略进行 了深入地探索，为各氧化铝生产企业制订各自的技术创新战略提供了 切实可行的参考和有益的借鉴。 本文通过对中州分公司技术创新现状的剖析，从企业面临的主客 观环境入手，分析了影响中州分公司技术创新能力的主要因素；对中 州分公司技术创新战略的选择的基本原则和依据进行了研究，提出了 中州分公司技术创新战略目标规划及实现步骤，并指出:中州分公司 的技术创新应首先是观念和意识的创新，建立健全符合技术创新实施 的组织体系、决策机制，不断进行工艺改进和技术改造，调整产品结 构，从工艺装备创新、产品创新等方面进行全面推进。中州分公司技 术创新一定要结合市场情况，以技术型产品创新战略为主线，加 强产学研结合，确保技术创新资源的合理配置，整合各种要素实现中 州分公司技术创新战略的成功实施。 本研究具有以下主要特点:第一，首次进行氧化铝企业技术创新 战略开展研究，氧化铝企业可以通过不断的技术创新提高经济效益及 企业的市场竞争能力；第二，紧密结合实际，根据氧化铝市场情况， 分析企业在技术创新方面的现状及存在问题，从而阐明氧化铝企业技 术创新战略选择及战略举措。第三，为目前国内的各大氧化铝企业技 术创新的有关部门提供了有益的决策建议 关键词中州分公司，氧化铝工业，技术创新，战略