《北京泰鸿投资集团人力资源管理咨询项目建议书》(60页).rar 我们期望通过本咨询项目达到如下目的： 一、项目背景和初步分析 二、项目思路 三、项目工作步骤 四、项目计划安排 五、XXX相关咨询案例举例 六、XXX管理咨询简介 短期目的： 理解和分析泰鸿现有人力资源管理基础平台的搭建——明确岗位职责，对所有岗位进行评估. 对现有的组织架构体系提出优化建议 完善绩效考核体系，建立考核指标筛选体系 完善薪酬结构和薪酬级别体系 强化绩效与薪酬的挂钩，激励员工