卓越绩效评价准则20220328100449
一、引言
在当今快速变化巧竞争激烈的商业环境中，卓越绩效已成为企业 成功的关键。为了帮助企业不断提升自身竞争力，巧们制定了卓越绩 效巧价准则，6在为组织提供一个全面的巧估框架，只别和强化巧 优势，同时识别需要改进的领域。
二、卓巧绩效评价准则巧述
卓越绩效巧价准则是一套综合性的标准，涵盖了组织的各个方面 ，包括领导力、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测景分析与知 识管理、W及结果。这些标准不仅关注组织的当前绩效，还强调其持 续改进和创新能力。
H、领导力
I.领导者的愿泉与价值观：领导者是否能够清晰地传达组织的愿 泉巧价值观，并确保员工认同和巧循。
2.领导者的决策能力：领导者是否能够做出明智的决策，并有效 地执行。
3.领导巧的沟通能力；领导者是否能够与员工、客户和典他利益 相关者进斤有效的沟通。
4.领导者的创新能力；领导者是否能够鼓励创新思维，并推动组 织不断改进。
四、战略
1.战略U标的设定：组织是否能够设定清晰、可衡貴、可实现的 U标。