鲲鹏展翅助晋升鱼跃龙门攀高峰
感 谢
感谢分公司领导给予龙门精英交流学习的机会； 感谢支公司经理秦宝彪及各位内勤老师的支持与帮助； 感谢龙门商学院xx、xxx总监的指导！
** 营业部经理（**·**）
教育背景：中专 职业背景：个体经营 签约时间：2010年7月28日 2011年一季度晋升为业务主任 2016年一季度晋升为高级业务主任 2016年二季度晋升为资深业务主任 2016年四季度晋升为营业部经理 主要荣誉： **中支优秀高级业务主任 **保险成立二十周年劳动模范称 **中支十大营业组称号 寿险感悟： 我愿化作太阳的化身，把保险送进千家万户，像阳光一样温暖所有人！
目前团队组织架构
龙门经理：** 鲲鹏主任：**（3期）、**（4期）、**（5期）、**（5期）
根正苗红鲲鹏团队，受益于鲲鹏、得力于龙门！
过去的我
只注重增员数量，不注重质量 ——增员几乎不筛选，质量低，新增易脱落，导致个人信心不足 晋升意愿弱，没有长远的目标 ——找不到发展的方向，跟不上公司节奏，只考虑维持不考虑晋升
观念转变
鲲鹏培训计划帮我育成两位主任 ——**和**晋升业务主任，成为我的左膀右臂，激发了我的晋升意愿 龙门培训给了我晋升部经理的信心和技能 ——以企业主心态经营团队 ——自主经营团队
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借力鲲鹏谋发展
龙门培训给我信心
三
2017 再腾飞
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鲲鹏造氛围——晋升意愿的启动
鲲鹏学员树典范 ——早会新晋升主任的鲲鹏学员分享 ——二早经营，鲲鹏学员解析主管利益， 营造晋升氛围 鲲鹏课程的传承 ——小组二早上鲲鹏学员传承鲲鹏学到的 知识 ——分享鲲鹏培训中记的笔记
借力鲲鹏——规划未来
逐一恳谈选鲲鹏 ——鲲鹏培训可以助力晋升 ——恳谈规划小组内有晋升意愿的组员，鼓励参加鲲鹏培训 借鲲鹏培训实现小组育成 ——目前育成的主任全部出自鲲鹏 ——鲲鹏是有效的晋升途径
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借力鲲鹏谋发展
龙门培训让我学会自主经营
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2017 再腾飞
龙门培训——助我转变
认识到团队自主经营的重要性 学会作为一个企业主的心态经营团队
自主经营——巧用经营工具
自主经营——巧用经营工具
出勤台账及检视 —关注组员出勤，特别是考核和新人责任津贴人员 —每天出勤预警，拉动组员出勤 业务台账及检视 —做好组员业务登记，可以及时给予利益规划 —每周业务预警及表彰，营造氛围
自主经营——巧用经营工具
会议台账及检视 —早会分工记录，每人都有机会登台 —组内周会议行事历及记录，有效紧跟公司营销节奏 周活动台账及检视 — 制定周活动行事历 — 及时发现活动较少的组员，并作出相关要求和支持
企业主的心态经营团队
制定二早功能小组 — 每天安排典范分享 — 锻炼组内训练师及主管讲课能力 巧用工具管理团队 — 每天检查工作日志及财富宝典 — 对于填写认真的组员进行微信红包鼓励 制定小组晋升方案 — 设定晋升奖金并在二早宣导 — 利用方案逐个恳谈规划挖掘晋升点
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借力鲲鹏谋发展
龙门培训让我学会自主经营
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2017 再腾飞
鲲鹏展翅——2017再腾飞
2017年是至关重要的一年，在新的一年继续借力鲲鹏培养优秀的业务主任，让自己的团队逐渐壮大业绩和人架构更上一层楼。在中支以及支公司经理的领导下，实现6个组60人