项 目 章 程
项目名称：
项目发起人： 准备日期：
项目经理： 项目客户：
项目目的或理由：
项目描述：
高水平项目和产品需求：
总预算：
启动风险：
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项 目 章 程
里程碑总表
到 期 日
项目目标
成功标准
批 准 人
范围：
时间：
成本：
质量：
其他：
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项 目 章 程
验收标准：
项目经理职权层级
人员配备决策：
预算管理和偏差：
技术决策：
冲突解决：
超出职权范围的申请途径：
批准：
　
项目经理签字 发起人或委托人签字
　
项目经理姓名 发起人或委托人姓名
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干系人登记册
项目名称： 准备日期：
姓 名
职 位
角 色
联系信息
需 求
期 望
影 响
分 类
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干系人分析矩阵
项目名称： 准备日期：
第1页/共1页
干系人管理策略
项目名称： 准备日期：
姓 名
影 响
估算作用
策 略
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